Erweitere dein Team: Baue dein Team aus, indem du nützliches und qualitativ hochwertiges Wissen hinzufügst.
Erweitere dein Netzwerk: Ein breiteres Netzwerk bedeutet mehr Kunden, mehr Chancen und mehr Wachstum. Vergrößere daher deine Anzahl an Kontakten und verbinde dich so mit Personen, die deinem Netzwerk helfen können.
Verbesser die Kundenbetreuung: Wenn du das Skalieren deines Unternehmens als Software-Dienstleister vorantreiben möchtest, dann kommt es auf eine effiziente Kundenbetreuung an. Das bedeutet, dass du auf Anfragen schnell reagieren und im Idealfall rund um die Uhr erreichbar sein solltest.
Automatisierung: Erstelle automatische Prozesse, so dass deine Kunden mühelos per Kanal mit dir kommunizieren können. So kannst du deine Belastung und Arbeit erleichtern.
Erweitere deine Werkzeuge: Erwerbe professionelle Werkzeuge und Programme, um die Leistungsfähigkeit deines Unternehmens zu steigern, so dass es weiter wachsen kann.
Automatisiere dein Support- und Service-Management: Erstelle Online-Support-Tools, so dass Kunden sich schneller mit dir in Verbindung setzen und unmittelbaren Zugang zu nützlichen Informationen haben, die ihnen bei ihren Anliegen helfen.
Biete Dienstleistungspakete an: Von kompletten Software-Design-Paketen bis hin zu Wartungsangeboten – denk daran, dein Angebot mit Dienstleistungen zu erweitern, um den Umsatz zu steigern und skalieren zu können.
Erstelle ein Wissensnetzwerk: Erstelle ein Portal, in dem du deine Kunden über dein Geschäft und deine Software informierst, damit sie die produktspezifischen Lösungen besser verstehen und die beste Wahl treffen können.
Innovationsfähigkeit: Um weiter wachsen und skalieren zu können, solltest du immer auf dem Laufenden bleiben und dich an Markttrends anpassen, sodass du neue Dienstleistungen und Produkte anbieten kannst.
Skalieren als IT Experte, Berater, Dienstleister..
Kundenbewertungen
Nils Schulz, Head of Business Unit MDM/PIM/CX bei einem führenden SAP CX Dienstleister
”Für uns als IT-Dienstleister im Bereich Beratung und Implementierung von spezialisierten Softwarelösungen im SAP-Umfeld ist der effektive sowie nachhaltige Ausbau unseres Sales-Funnels von entscheidender Bedeutung. In diesem Kontext arbeiten wir seit bereits fast einem Jahr erfolgreich mit Klein Marketing zusammen.
In dieser Zeit wurden die Kollegen von Klein Marketing zu einem festen Bestandteil unserer Leadgenerierung und somit Sales-Teams. Unsere hohen Ansprüche an Qualität und Leistungsbereitschaft wurden hierbei stets mit voller Zufriedenheit erfüllt. Auf eine weiterhin gute und erfolgreiche Zusammenarbeit - Viele Grüße, Nils Schulz” - Kundenstimme vom 30.04.2021
Es ist die naheliegendste Reaktion, wenn zu wenig Anfragen reinkommen: das Budget erhöhen. Mehr Anzeigen schalten, mehr Reichweite kaufen, mehr Agentur-Stunden buchen. Die Logik scheint zwingend – wenn wenig Input wenig Output erzeugt, muss mehr Input mehr Output erzeugen. In der Praxis passiert dann oft etwas anderes: Das Budget verdoppelt sich, die Zahl der Leads… Weiterlesen: Warum „mehr Marketing-Budget“ selten das Problem löst, wenn zu wenig Leads reinkommen
Von Thomas Klein Ein Setter – auf Deutsch manchmal auch Terminvereinbarer genannt – investiert Zeit und Überzeugungsarbeit, um aus einem Lead einen festen Termin zu machen. Der Closer bereitet sich auf dieses Gespräch vor, blockt sich den Kalenderslot frei, plant vielleicht sogar eine Anfahrt zum Kunden. Und dann taucht der Kunde einfach nicht auf. Für… Weiterlesen: Terminerinnerung: Warum ein Standard-Template oft nicht reicht – und was wirklich gegen No-Shows hilft